فرغ الجهاز الإداري الجديد في نادي النجوم في بلدة الشقيق التابعة لمحافظة الأحساء، من رسم خارطة طريق الصعود إلى دوري المحترفين، والتي اشتملت على 6 عناصر رئيسية، وهي: إعداد ميزانية للفريق الأول لكرة القدم، تفعيل الدور الاجتماعي، التعاون المشترك مع اللجان الحكومية وغير الحكومية، زيادة إيرادات النادي، تفعيل الدور الإعلامي، الاهتمام بالقاعدة لإعداد فريق قوي قادر على المنافسة.
وأشار المشرف على العلاقات العامة والاستثمار في النادي محمد المغنم، إلى أن الجهاز الإداري الجديد في النادي، وضع خطة استراتيجية، وفق نظام إداري مالي "مؤسساتي" يوضح العمليات الإدارية والمالية، وهيكل جديد للنادي يطور من الأداء ويخفض النفقات، ويضمن فاعلية في التأثير، وخفض العجز المالي بنسبة 30% إلى 40%، مع التأكيد على تشجيع وتطوير الألعاب الرياضية المختلفة، كاشفا مخاطبة الهيئة العامة للرياضة لاعتماد منشأة رياضية نموذجية لخلق بيئة جاذبة للشباب والجماهير، ودراسة عقود اللاعبين وتطبيق لائحة الاحتراف المالية، وتعيين مدير للاحتراف، وزيادة الإعلانات بملعب النادي، وإنشاء عيادة متخصصة وإعداد برامج تدريبية وأكاديمية، واستثمار منشأة النادي.
وأشار المشرف على العلاقات العامة والاستثمار في النادي محمد المغنم، إلى أن الجهاز الإداري الجديد في النادي، وضع خطة استراتيجية، وفق نظام إداري مالي "مؤسساتي" يوضح العمليات الإدارية والمالية، وهيكل جديد للنادي يطور من الأداء ويخفض النفقات، ويضمن فاعلية في التأثير، وخفض العجز المالي بنسبة 30% إلى 40%، مع التأكيد على تشجيع وتطوير الألعاب الرياضية المختلفة، كاشفا مخاطبة الهيئة العامة للرياضة لاعتماد منشأة رياضية نموذجية لخلق بيئة جاذبة للشباب والجماهير، ودراسة عقود اللاعبين وتطبيق لائحة الاحتراف المالية، وتعيين مدير للاحتراف، وزيادة الإعلانات بملعب النادي، وإنشاء عيادة متخصصة وإعداد برامج تدريبية وأكاديمية، واستثمار منشأة النادي.
